Grup TCB es el primer operador marítimo español de terminales portuarias y servicios de ingeniería y consultoría relacionados con su actividad, con presencia en varios países y en plena fase de expansión internacional, mediante la incorporación de nuevos proyectos y terminales a su portfolio.

El objeto buscado por la Dirección General Técnica de Grup TCB fue la de crear un Manual de Gestión de Proyectos del total de las actividades implicadas en el desarrollo, ya sean éstas de Business Development, Proyecto, Construcción, Maquinaria o IT, lo que permite establecer una metodología de trabajo homogénea, coordinada y enfocada a la excelencia de los servicios que preste el Grup TCB en la gestión de nuevos proyectos.

Alcance, Retos y Objetivos conseguidos

• 1ª FASE: Asesorar a Grup TCB Serveis Tècnics para la formalización documental de un know-how propio de Gestión de Proyectos, aplicable a todos los proyectos de Grup TCB.
  • Colaborar con Grup TCB Serveis Tècnics en la implementación de dicho Sistema Metodológico en el proyecto de Ennore (India).
• 2ª FASE: Ampliación del sistema para la inclusión en el mismo de las actividades específicas de los departamentos de Maquinaria y IT, incluyendo las nuevas responsabilidades de cada departamento así como las del Gestor de Proyecto en relación a los nuevos departamentos incorporados al sistema.
• 3ª FASE: Dotar al Departamento de Business Development (BD) de un Sistema Metodológico de Gestión por Proyectos alineado con el de Serveis Tècnics, a fin de regular y homogeneizar sus actividades. Proceso enfocado hacia sus funciones de Project Manager del proyecto global durante la búsqueda de nuevas terminales desde la fase de análisis previos de Viabilidad y Factibilidad, hasta la concesión o consecución de las mismas

Fotografías del proyecto